Мотивация сотрудников

Мотивация сотрудников — это двигатель успеха компании. Безынициативность, безответственность и работа “спустя рукава” одного сотрудника способствует ухудшению конечного результата деятельности компании.
Без мотивации персонал менее настроен на продуктивную работу, им больше хочется побездельничать.

Основными причинами лени и демотивации можно выделить:
• Желание получать много денег без особых усилий. Данный тип сотрудников встречается чаще всего. Мотивация деньгами не дает значительный эффект, через короткий промежуток времени такой сотрудник возвращается в исходное состояние, с полным ощущением собственного господства, считая, что работодатель должен ему платить еще больше. Расходы на мотивирование сотрудников неоправданно возрастают, а вклад в конечный продукт минимален. От них компании лучше избавится сразу.


Сложность делегировать свои задачи начальником на подчиненных приводит к лени в трудовом коллективе. Сотрудники, понимая, что сейчас начальник придет и сделает все сам – попросту выполняет работу не очень качественно или вовсе не делает ее. Должностные инструкции и чек-листы помогают возлагать на подчиненных разнообразные обязанности без потери качества их выполнения. Сложные, интересные, разнообразные задачи помогают вашим работникам работать эффективнее. Однотипные, монотонные задачи изо дня в день вызывает у работников желание поспать и нежелание работать, или сменить место работы.

Важно! Для выполнения новых задач сотрудника необходимо информационно подготовить, обучить и помочь отточить навыки.  WebTutor дает возможность создать не только базу знаний куда можно загружать необходимую информацию для обучения, но и проверять ее усвоение персоналом. Ваши сотрудники могут использовать базу знаний каждый раз, когда это необходимо. Чтобы создать курс используйте должностную инструкцию для должности, загрузите необходимую информацию и назначьте обучение конкретного человека или людей, занимающих должность. Это помогает компании быстро обучать правильно исполнять свои обязанности, стандартизировать выполнение задач и способствует быстрой взаимозаменяемости одного сотрудника другим в экстренных ситуациях и непредвиденном уходе человека из компании. Систематизированная подача информации помогает качественно подготовить сотрудника и получать удовольствие от работы поскольку первые результаты видны в самые короткие сроки.


Отсутствие должностной инструкции или непонимание своих задач и обязанностей сотрудником – ведет к некачественному выполнению заданий и отсутствию у них стимула и желания работать в принципе. Чтобы этого не допустить ваши сотрудники должны четко понимать, что и когда от них требуется. Это избавит от путаницы и непонятных ситуаций, когда приходится искать того, кто должен был посодействовать чтобы не допустить катастрофы. Без четкого распределения обязанностей за выполнение тех задач, которые возложены на всех не отвечает никто.


Нездоровая атмосфера в коллективе демотивирует персонал. Особенно когда в коллективе процветают доносы, плетение интриг или обесценивание заслуг. Отсутствие сплоченности в коллективе развивают нежелание работать. Необходимо сплотить коллектив, развивать его и давать больше нагрузку. Если сотрудник имеет свободное время в рабочее время — это говорит о том, что компания не использует потенциал своего работника по полной. Неиспользованный потенциал – потерянные возможности и прибыль компании, акционеров и собственника бизнеса.


Демотивация сотрудников часто заслуга работодателя, или компании, в которой работают сотрудники. Чтобы это изменить необходимо определить какая из проблем присутствует в вашем коллективе или влияет на “ленивого сотрудника” и принять соответственные меры. В таких ситуациях HR-менеджеру необходимо принять участие в диагностике проблемы, и вместе с руководителем или по его указанию принять меры для мотивации персонала. Демотивация сотрудников в компании может носить как единичный характер, так и массовый. Отсутствие мотивации у одного человека может послужить заразительным примером коллег.

Оставьте комментарий

Последние записи

Управление компетенциями

Гарантией выполнения бизнес-стратегии в любой компании является привлечение и удержание компетентных сотрудников с целью использования их личностного потенциала. Понятие компетенции

Подробнее »

Что такое синхронное обучение

Схема синхронного обучения подразумевает под собой передачу информации преподавателем (коучем, тренером) группе обучающихся в установленном режиме реального времени. Такой метод

Подробнее »

Мотивация сотрудников

Мотивация сотрудников — это двигатель успеха компании. Безынициативность, безответственность и работа “спустя рукава” одного сотрудника способствует ухудшению конечного результата деятельности

Подробнее »
Мероприятия
Вопросы?

Хотите узнать больше?

Свяжитесь с нами, чтобы мы могли ответить на вопросы и/или провести для Вас презентацию нашего продукта.







    Happy business woman with coworkers meeting

    Отримайте інформацію по електронним курсам!


      Happy business woman with coworkers meeting

      Получите информацию по курсам для СДО!


        Happy business woman with coworkers meeting

        Заказать презентацию СДО Webtutor





          Happy business woman with coworkers meeting

          Получите консультацию по Websoft HCM!


            Happy business woman with coworkers meeting

            Получите консультацию по E-Staff Рекрутер!