Как внедрить управления эффективностью в компании

Управление эффективностью (производительностью) — это инструмент для обеспечения успешного достижения сотрудниками своих профессиональных целей, а также для того, чтобы их цели совпадали с целями организации.

После изучения и переосмысления того, что вы думаете об управлении эффективностью сотрудников, пришло время собрать ваши идеи в новый стратегический подход к новому плану управления эффективностью.

Вот как создать надежный процесс управления эффективностью для ваших команд и сотрудников, ориентированный на постоянное развитие производительности ваших сотрудников.

Оцените текущий процесс управления эффективностью, подумайте о миссии и потребностях вашей компании и определите, чего бы вы хотели достичь в будущем.

Каких достижений вы хотите добиться в своей компании, которые можно поддержать с помощью управления эффективностью? 

Хотите ли вы укрепить свои команды? 

Вовремя запустить новый продукт? 

Достичь целевого показателя продаж на квартал?

После определения вашей миссии, определите цели, которых вы хотите достичь, и поставьте задачи, которые помогут вам в этом.

Например, когда речь идет о формировании команды, многие организации хотят полностью реализовать потенциал своих сотрудников, что достигается путем создания между менеджерами и сотрудниками, а также поддержки более качественного обучения навыкам и карьерного роста, с целью повышения эффективности работы сотрудников в долгосрочной перспективе.

Успешное внедрение нового процесса управления эффективностью предполагает совместную работу руководителей, менеджеров и сотрудников. Проконсультируйтесь с ключевыми игроками, включая высшее руководство и других лиц, принимающих решения в различных подразделениях, и узнайте их мнение о том, как они представляют себе управление эффективностью в вашей организации.

Объедините эти точки зрения и создайте план действий для стратегии управления эффективностью в масштабах всей компании. Определите цели команды, а затем разбейте их, определив индивидуальные цели на уровне сотрудников, чтобы они соответствовали стратегическому плану вашей компании и способствовали его выполнению.

Подтвердите проводимые изменения, донеся обоснование, цели и план действий до коллектива и руководства.

Согласие – очень важная часть плана. Необходимо разработать коммуникационную стратегию для того, чтобы каждый на вашем рабочем месте был согласен с планом. Принятие программы может иметь решающее значение для успеха программы; если интерес к ней ослабнет, то успех программы будет затруднен. Организуйте обучение для руководителей и сотрудников и установите конечную дату внедрения изменений.

Свяжите вклад отдельных сотрудников с приоритетами и целями организации путем установления общекорпоративных целей и ключевых результатов. Одна из предлагаемых рамок можно использовать: SMART-цели. Определение и постановка четко сформулированных целей SMART, которые являются выполнимыми (через шаги) и измеримыми (через отслеживание), включает в себя эту структуру:

Конкретные. Установление ожиданий относительно того, что, когда и сколько.

Измеримость. Вехи для отслеживания прогресса и мотивации сотрудников к достижению.

Достижимый. Успех достижим, но с добавлением растяжимых целей, чтобы продвинуться дальше.

Актуальность. Учитывайте влияние каждой цели на общую корпоративную стратегию.

Своевременность. Удерживайте цели в определенных временных рамках, чтобы создать ощущение срочности.

Отслеживайте прогресс вашей команды в достижении целей и поощряйте сотрудников отслеживать собственный прогресс.

Эта информация необходима руководителям для анализа производительности, так как осведомленность позволит руководству при необходимости оказать помощь, провести инструктаж, скорректировать сроки или предоставить другие ресурсы, а также отметить и поощрить успехи. Эта информация также полезна в процессе оценки, чтобы проинформировать руководство о шагах, предпринятых для достижения цели, или подчеркнуть прошлые и текущие успехи.

Установите регулярную связь между руководителями отделов и их подчиненными. Цифровые приложения могут облегчить этот процесс удобным для всех способом.

Постоянно оценивайте эффективность нового процесса управления эффективностью. Определите, повышает ли план производительность, приносит ли он ожидаемые результаты и способствует ли общему успеху компании. На основе того, что работает, а что нет, уточняйте, корректируйте и улучшайте, а также сообщайте о любых изменениях прогресса и сроков в управлении эффективностью своей команде, чтобы они были в курсе.

Для получения дополнительных экспертных советов о том, как оставаться конкурентоспособным в современных условиях, обратитесь к нам за бесплатной консультацией по внедрению на почту.

Мы можем помочь автоматизировать процесс управления эффективностью и любой вид оценки с помощью Websoft HCM.

Оставьте комментарий

Последние записи

Управление компетенциями

Гарантией выполнения бизнес-стратегии в любой компании является привлечение и удержание компетентных сотрудников с целью использования их личностного потенциала. Понятие компетенции

Подробнее »

Что такое синхронное обучение

Схема синхронного обучения подразумевает под собой передачу информации преподавателем (коучем, тренером) группе обучающихся в установленном режиме реального времени. Такой метод

Подробнее »

Мотивация сотрудников

Мотивация сотрудников — это двигатель успеха компании. Безынициативность, безответственность и работа “спустя рукава” одного сотрудника способствует ухудшению конечного результата деятельности

Подробнее »
Мероприятия
Вопросы?

Хотите узнать больше?

Свяжитесь с нами, чтобы мы могли ответить на вопросы и/или провести для Вас презентацию нашего продукта.







    Happy business woman with coworkers meeting

    Отримайте інформацію по електронним курсам!


      Happy business woman with coworkers meeting

      Получите информацию по курсам для СДО!


        Happy business woman with coworkers meeting

        Заказать презентацию СДО Webtutor





          Happy business woman with coworkers meeting

          Получите консультацию по Websoft HCM!


            Happy business woman with coworkers meeting

            Получите консультацию по E-Staff Рекрутер!